Armani精簡旗下產品線以三大品牌為主

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Armani精簡旗下產品線 以三大品牌為主來源:聯商網2017-02-28 14:06 繼Burberry、Marc Jacobs、Ralph Lauren、Dolce Gabbana,Paul Smith等品牌後,Giorgio Armani近日亦決定精簡旗下產品線,取消Armani Collez
Armani精簡旗下產品線 以三大品牌為主來源:聯商網2017-02-28 14:06

繼Burberry、Marc Jacobs、Ralph Lauren、Dolce Gabbana,Paul Smith等品牌後,Giorgio Armani近日亦決定精簡旗下產品線,取消Armani Collezioni和Armani Jeans兩大子品牌的獨立存在。

2018年春季起,Armani傢族旗下的品牌主要包括作為旗艦的Giorgio Armani、副線Emporio Armani,以及針對年輕消費群體的A|X Armani Exchange。
“現在,太復雜的產品線讓人一頭霧水,時代變瞭,我們也得跟著進化。”這位即將滿83歲的意大利國寶級設計師對《女裝日報》說道。

1975年,Giorgio Armani集團正式創立。4年後,針對大都市成熟男女消費群的Armani Collezioni作為支線副牌面世;1981年,伴隨著當時流行的高級成衣品牌以牛仔支線拓寬市場范圍的做法,Armani Jeans得以誕生。兩者都主要依賴批發采購渠道,在各大百貨公司中銷售。
目前看來,Armani Collezioni、Armani Jeans的確和Armani旗下其他品牌產生瞭不必要的重復。精簡後,這兩個支線品牌之前主攻的細分市場風格產品將融合到Giorgio Armani、Emporio Armani及 A|X Armani Exchange,從而擴大現存產品線的價格區間。
另一方面,過去各大品牌以擴大全球市場為目的、多是通過授權生產、經銷商而推出的Jeans系列在如今看來,不僅混亂,而且難逃濫竽充數、低價低質之嫌,對主線產品形象造成不良影響。
2015年,當Burberry宣佈合並旗下產品線並取消日本地區授權系列時,時任首席執行官暨創意總監的Christopher Bailey曾說:“合並產品線有助於為顧客提供更具一致性的產品體驗。過去,批發渠道占據一個品牌近70%銷售額,而零售渠道隻占30%銷售額的時候,這些復雜的分支和副牌被創造瞭出來,但現在情況相反瞭,直營零售的市場份額變得更大,因此品牌一致性很關鍵。”

但Giorgio Armani集團此次將旗下產品線合並之舉,亦對批發商有利。Emporio Armani在未來會取代Armani Collezioni,成為兼具直營零售及批發采購的品牌——也就是說,未來你可能看到Emporio Armani系列在諸如連卡佛、Barneys百貨等多品牌集合買手制店鋪中銷售。就此,Giorgio Armani對《女裝日報》解釋道:“這樣做有利於批發客戶更好地展示並銷售我們的產品。比方說,過去的Jeans牛仔系列以後會融合進Emporio Armani的名下銷售。”
而Giorgio Armani集團對旗下大大部分成衣線品牌擁有完全自主的制造、銷售權也是此次精簡合並分支產品線策略的一大優勢。
Armani Collezioni早期由Giorgio Armani集團授權著名成衣制造、分銷商Gruppo Finanziario Tessile(GFO)負責。1989年開始,該集團開始收購包括Simint SpA、Antinea Srl、Intai SpA、Deanna、Guardi SpA等成衣制造商。200年,又與Zegna成立合資公司,共同經營Armani Collezioni。10年後,Giorgio Armani集團從Zegna處回購股權,從而完全擁有瞭Armani Collezioni的制造和部分地區的銷售權。
(來源:界面

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