同穿巴寶莉格紋外套,吳昕像東北土妞,而周冬

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日前,吳昕在機場的一身Look,遭到瞭大傢的吐槽!網友大呼:這是“東北赫本”?先跟小編來看看吧!你覺得這一身真的如大傢想象中一樣槽點滿滿嗎? 這件巴寶莉的格紋襯衫,吳昕內

日前,吳昕在機場的一身Look,遭到瞭大傢的吐槽!網友大呼:這是“東北赫本”?先跟小編來看看吧!你覺得這一身真的如大傢想象中一樣槽點滿滿嗎?

這件巴寶莉的格紋襯衫,吳昕內搭瞭熒光綠的喇叭袖打底衫,同時搭配復古的高腰牛仔闊腿褲!吳昕的身材並不是特別完美,這一身搭配還真是顯現出瞭土肥圓的即視感!

腳上的那一雙老爹鞋,雖說在在時尚圈風靡,但說實話,這樣看起來笨重的鞋,明星沒幾個能駕馭得非常好,更何況吳昕呢?整體搭配看起來非常笨重!更讓人接受不瞭的是熒光綠的打底衫,襯衫外穿確實非常潮,但這樣的配色,卻顯得非常鄉土氣!

受到瞭大傢的吐槽後,吳昕也在微博上回應,潘粵明和馬天宇隨即留言說吳昕是時尚寵兒,這一身特別行。看來好友的鼓勵還是不能少的!你們覺得呢?巴寶莉的格紋元素非常經典,但如果穿不好,就是吳昕這樣的效果瞭!今日,周冬雨也身穿巴寶莉的外套出現在機場,效果天差地別,非常清新!

周冬雨身穿藍格子的長款外套,搭配闊腿運動褲,帶著同樣格紋元素的漁夫帽,更潮的是,周冬雨背著這隻PVC材質的包包,果然是時尚達人,任何流行的元素都不放過!

這一身卻受到瞭網友的好評,非常減齡與清新!所以別再吐槽巴寶莉的格紋顯老氣瞭,果然是看氣質的!

同樣,楊洋近日也是一身巴寶莉的行頭出現在機場,簡直是大佬出行,一改往日的陽光大男生的風格,氣場十足!

格紋外套內搭格紋襯衫,這樣的穿搭竟然不醜!

楊洋頭上的發箍更是亮點,梳起瞭大奔頭,霸道總裁的即視感!

所以說,你們覺得吳昕這次的搭配,是衣服的問題呢還是搭配的問題?為瞭解決這個難題,一起再來看看吳昕其他的私服Look!

腰帶上的大Logo果然吸睛,土豪的即視感,但這一身黃配黑的搭配,真的是非常路人!

更是顯現出瞭吳昕五五分的身材,小短腿非常明顯,吳昕並不屬於皮膚特別白的那種,因此這樣的亮黃色非常不友好!褲子的搭配也是失敗,卷起的褲腳更是顯的小腿特別短!

隻能說,吳昕的衣品真是不咋地,難不成是得罪瞭造型師?雖然都是最流行的單品,但穿上後就出不來那種feel!不能怪衣服不好瞭!

聲明:文字原創,圖片來自網絡,如有侵權,聯系刪除。

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一件帽衫賣8000元 全新Burberry你會買單嗎?

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本次倫敦時裝周最重磅的大秀當地時間9月17日下午17:00落幕:由Riccardo Tisci操刀打造的首個 burberry 格紋包 和Burberry成衣系列正式發佈! 本次倫敦時裝周最重磅的大秀當地時間9月17日下

本次倫敦時裝周最重磅的大秀當地時間9月17日下午17:00落幕:由Riccardo Tisci操刀打造的首個burberry 格紋包和Burberry成衣系列正式發佈!


本次倫敦時裝周最重磅的大秀當地時間9月17日下午17:00落幕:由Riccardo Tisci操刀打造的首個Burberry成衣系列正式發佈!

Riccardo Tisci為Burberry設計的首個系列名為 ldquo;Kingdom (王國),以更加年輕、性感和多元的視角審視這個底蘊豐厚的英倫品牌,從英倫靈魂-朋克街頭-優雅晚裝全方位展示~

1.Heritage 英倫風

Riccardo Tisci重新詮釋瞭Burberry的經典款式,將標志性的格紋重新定義,風衣、百褶裙、鉛筆裙都融入瞭更年輕的設計。

風衣

經典格紋 套裝

2.StreetPunk 街頭朋克

Riccardo Tisci在女裝部分選擇瞭logo T、緊身褲、超短裙、皮夾克和蕾絲透明裙等代表瞭英國更叛逆的精神,男裝用瞭他最愛的黑白紅元素,和大片的圖案,而且還延續瞭之前他在Givenchy的小鹿斑比元素。

3.Evening 優雅晚裝

最後以一系列精致的黑色晚禮服結束,優雅端莊回歸經典。

4.TB(Thomas Burberry)包包

Riccardo Tisci設計出瞭更多形狀不同的包款,預測TB字頭的腰包會火~

有人說 ldquo;這不是我認識的Burberry,太像Givenchy瞭 rdquo;,那你認識Burberry是什麼樣的呢?我猜你認識的是Christopher Bailey的Burberry吧。現在是Riccardo Tisci的Burberry時代,Get over with it~

今年2月份,在Burberry任期長達17年的創意總監Christopher Bailey宣佈退出Burberry,意大利時裝設計師Riccardo Tisci,於3月12日入職。

加入Burberry後,各種改造就開始啦~

1.換Logo

Burberry上一次改變其標識是20年前。Riccardo Tisci上任5個月後,在instagram上公佈瞭Burberry新logo,新標識由英國平面設計師Peter Saville設計。

Calvin Klein也是他重塑的品牌logo。

Peter Saville還創作瞭一款全新的復古感TB字母組合,TB取材於Burberry品牌創始人Thomas Burberry的名字。

Burberry在倫敦Regent Street的旗艦店也在進行形象改造,計劃十月份重新開張。

2.改變交貨周期

Riccardo Tisci上任後,推翻瞭之前整季的see now buy now的方式,而是在秀後,將隻有少數精品可供選擇,大部分商品都需要遵循一個新的交貨周期。

Burberry每月都將有新的膠囊,合作,限量版產品和季節性產品系列。非常潮牌的做法~

3.開展聯名合作

7月,Riccardo Tisci宣佈他將與Vivienne Westwood聯名合作一個膠囊系列,預計12月上架。

4.不再使用皮草

Burberry前段時間被曝光去年焚燒大量未出售的衣服、飾品和香水,這些商品價值約2860萬英鎊(約人民幣2.5億元)。Burberry也隨後危機公關宣佈,品牌將不再對庫存積壓產品進行焚燒銷毀處理,還將逐步淘汰現有的皮草產品。

5.通過instagram、微信秀後24小時賣衣服~

秀後24小時會立刻在instagram上和burberry微店售賣一個很小型的collection~ 剛剛看瞭一下,已經有很多是售罄的狀態瞭呢~

剛上任就做出這麼多改變,期待今後Riccardo Tisci帶領的Burberry哦~

關於Riccardo Tisci當年帶領的Givenchy

Riccardo Tisci在2005年加入Givenchy,2014年他把Givenchy的T臺秀從巴黎移師至紐約。在他的努力之下Givenchy2013年就突破瞭2億歐元的銷售額,並且各個產品種類的銷售都呈現大幅增長的態勢。

Riccardo Tisci在紀梵希的九大精彩設計

Pervert Jersey / 2013 早秋

這是紀梵希對偉大街頭品牌的一次誠心致敬,Tisci也從不掩蓋他對街頭文化、甚至街頭服飾的喜愛。Pervert Jersey系列設計確實為紀梵希吸引到不少年輕群體的關註。

Nike Air Force 1 Collaboration / 2014

耐吉與紀梵希的合作堪稱整個2014年時尚圈最受關註的聯名企劃之一。

Shark Tooth Necklace / 2014 春夏

鯊魚牙項鏈,Riccardo Tisci在紀梵希的經典暗黑系列。

Rottweiler Jumper / 2011 春夏

紀梵希在2011年推出的Rottweiler(羅威納犬)套頭運動衫和T恤,堪稱當年最火爆的流行單品圖案。

Kanye Kilt / 2011

Kanye West 與Riccardo Tisci 是多年好友,但兩人真正開始真正意義上的合作則是始於2011年。嘻哈天王在公益演唱會上身著Tisci親自打造的短裙亮相。

Madonna Sweatshirt / 2013春夏

2013年春夏季系列新品設計,紀梵希發佈瞭這組新哥特風格印花圖案設計,小到各種街頭休閑品牌,大到各類潮流時尚品牌,都無一例外的開始紛紛追趕這股新哥特流行熱潮。

Reversible Bomber/ 2014 秋冬

這是紀梵希對經典夾克版型的一次大膽改良和再設計,街頭風格的裁剪設計搭配奢華的圖案元素。

Bambi T-Shirt / 2013

一組以迪士尼卡通經典形象小鹿斑比為圖案的設計系列。當然tisci並不會乖乖的玩天真爛漫,該系列圖案還加入瞭他神秘莫測的油畫背景,依然是典型的Tisci 暗黑風。

Floral Backpack / 2014 春夏

花俏應該算是紀梵希最標志性的風格之一,而印花背包更堪稱品牌近些年的標志性單品。

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一把火燒掉2.5億元,焦慮的巴寶莉

巴寶莉每天為大家帶來全新潮流系列單品,為您的生活添加更多的色彩,為您的生活充滿活力,讓您每天不重複,精彩的人生從現在開始,敬請關注我們burberry 台灣,我們將全新的巴寶莉burberry夯貨單品一一呈現給大家。

換Logo和銷毀庫存接連發生,這既可以看出 burberry 折扣 和巴寶莉Burberry在奮力一搏,也顯示瞭巴寶莉目前的焦慮狀態。 (《中國經濟周刊》首席攝影記者 肖翊 攝) 《中國經濟周刊》
換Logo和銷毀庫存接連發生,這既可以看出burberry 折扣和巴寶莉Burberry在奮力一搏,也顯示瞭巴寶莉目前的焦慮狀態。


(《中國經濟周刊》首席攝影記者 肖翊 攝)

《中國經濟周刊》 記者 侯雋|北京報道

責編:陳棟棟

(本文刊發於《中國經濟周刊》2018年第34期)

正在謀求轉型的英國奢侈品牌burberry 長袖t恤和巴寶莉Burberry(Burberry)開始 試錯 。8月2日,巴寶莉在社交媒體上宣佈推出新Logo和以創始人名字命名的印花,這是其近20年來首次對Logo做出顛覆性改動。

而在半個月前,為瞭維持高端品牌形象,巴寶莉將去年未售出的價值2806萬英鎊的衣物、飾品等付之一炬。

換Logo和銷毀庫存接連發生,這既可以看出巴寶莉在奮力一搏,也顯示瞭巴寶莉目前的焦慮狀態。

賣不掉就燒掉 背後的秘密

這家總部位於倫敦的奢侈品牌寧願將剩下的風衣燒成灰,也不願打折出售。 美國《赫芬頓郵報》評論說。

雖然巴寶莉在聲明中稱采取瞭仔細的程序,以盡量減少過剩庫存。然而,一把火燒掉價值2860萬英鎊產品的事並不是第一次。

據英國《泰晤士報》報道,過去五年,巴寶莉已經燒掉瞭價值9000萬英鎊(約合1.18億美元)的產品。有消息稱,巴寶莉近兩年燒掉的產品價值已經相當於同期利潤的7%。

直接焚燒、銷毀產品的做法引來環保人士的批評。綠色和平組織有關負責人抨擊道: 盡管價格如此高昂,但巴寶莉一點也不尊重自己的產品以及它們所消耗的自然資源。

曼徹斯特城市大學時裝業首席講師瑪麗亞 馬龍認為: 這是巴寶莉為瞭防止市面上的折扣商品泛濫導致品牌價值降低。 她表示,在過去幾年裡,巴寶莉經歷瞭艱難的競爭,一直在努力讓自己重回 高級品牌 路線。曾經有一段時間裡,仿冒者們喜歡將巴寶莉的牌子粘在任何東西上。

《中國經濟周刊》記者就此致電巴寶莉,但對方未做任何回應。

其實,業內人士都明白, 賣不掉就燒掉 是奢侈品行業的潛規則。擁有卡地亞和萬寶龍品牌的瑞士奢侈品公司厲峰集團,最近兩年在世界各地回購庫存近9噸、價值超4.8億英鎊的手表。回購後,拆解完表上的鉆石和配件後就直接銷毀。而路易斯威登(LV)這些年來也因為 不願把皮革產品庫存下放至折扣店而燒毀 的行為被媒體多次曝光。

在英國時裝學院院長蒂姆 傑克遜看來,巴寶莉不得不那樣做。一方面,從奢侈品的運營角度來說,為瞭讓股東滿意,他們必須不斷擴張;另一方面,該品牌擁有者一般無法完全掌控分銷事宜,遠在他國的工廠可能會篡改設計,通過其他渠道銷售產品。 這些奢侈品公司面臨生產過剩的局面。但他們永遠解決不瞭這個問題。

服裝行業分析師程偉雄對《中國經濟周刊》記者表示,燒掉庫存本身是一種營銷行為。但庫存也意味著滯銷,奢侈品廠商們認為,把滯銷品燒掉也是一種精益求精的行為。

財報裡隱藏的焦灼

處理庫存就可以解決問題嗎?

巴寶莉7月11日發佈的2018財年第一季度財報顯示,該集團零售收入為4.79億英鎊,同比僅增長3%。而在2017財年第一季度,巴寶莉零售收入為4.78億英鎊,同比增長13%。

相比其他奢侈品牌,巴寶莉劣勢明顯。財報顯示,第一季度奢侈品巨頭LVMH時尚皮具部門銷售額增幅為25%,開雲集團核心品牌Gucci銷售額的增幅更高達37.9%,愛馬仕銷售額則同比增長11%。

在一季度財報發佈當天,巴寶莉的股價一度下跌 5%。金融分析師認為,主要是因為其亞洲市場表現未達到投資者預期。香港券商MainFirst 的分析師甚至用 相當慘淡 來形容其在中國的表現。

加拿大皇家投資銀行的一項調查顯示,目前Chanel 和 Gucci 成為 2018 年度最受奢侈品消費者歡迎的名牌包,巴寶莉對中國消費者的吸引力有所下降。英國《泰晤士報》等媒體認為,這也許和巴寶莉在亞洲市場的定價過高有關。

數據顯示,在亞洲地區,巴寶莉產品的最低報價都近1000英鎊。以其一款背包為例,該商品在其英國官網的售價為890英鎊,約合人民幣7800元;但該款商品在其中國官網上的售價則為9600元,比英國官網貴瞭1800元。

低姿態討好中國年輕人?

那麼,巴寶莉會降價討好中國消費者嗎?從目前來看,巴寶莉選擇的方式是起用年輕代言人和更換新Logo。

為搶占中國的年輕人市場,巴寶莉2016年簽下流量小生吳亦凡出任其品牌的第一位非英裔代言人,隨後又宣佈小花旦周冬雨為品牌大使,進一步強化其明星策略。

資料顯示,吳亦凡在微博有超過3000萬粉絲,圖片分享平臺Instagram上有近600萬粉絲,被認為是理想的 帶貨 人選。

過去,你很難想像我這樣年紀的人會與巴寶莉合作,因為他們都是歷史悠久的品牌。我很喜歡這種反差,很有意思。他們已經擁有瞭更年長顧客的市場,現在希望開拓新的市場。 吳亦凡在接受采訪時說。

不過,奢侈品廠商起用年輕明星代言並非沒有風險。生活方式研究機構財富品質研究院院長周婷對《中國經濟周刊》記者表示, 選擇流量巨大的偶像代言是一把雙刃劍,一旦年輕偶像有負面問題,品牌聲譽將遭遇嚴重影響。

此前,在巴寶莉前CEO兼創意總監Christopher Bailey的主導下,該公司不僅最先推出時裝秀直播,還最早涉足時裝秀與科技跨界的奢侈品牌,也是最早實行 即看即買 的奢侈品牌。

不過有分析人士認為,盡管巴寶莉一直都是最敢於嘗鮮的奢侈品牌,但都沒有擊中要害,遲遲未能在品牌的經典和年輕化之間找到一個平衡點。

最終,巴寶莉在保守和變革間不斷地徘徊,耗盡瞭管理層和投資者的耐心,Christopher Bailey也於去年10月決定離開創意總監職位,並且退出瞭董事會。在巴寶莉迎來新首席執行官和新創意總監後,其新官上任第一把火就是換Logo。

社交媒體對巴寶莉新Logo的反響不錯,但也有批評認為,對於重視品牌遺產的巴寶莉而言,新Logo雖然取自品牌檔案,但看起來卻有 潮牌化 的嫌疑,這弱化瞭其本來的經典風格。

2018年第34期《中國經濟周刊》封面

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Burberry秀場彩虹旗飄揚 時裝不僅是衣服還代表著

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導語:今日的倫敦時裝周迎來瞭本季的重頭戲, burberry 外套 男 和Burberry大秀上演,本季是Burberry總裁兼首席創意官 Christopher Bailey在Burberry的最後一季作品。時尚不僅僅是時裝本身,而還

導語:今日的倫敦時裝周迎來瞭本季的重頭戲,burberry 外套 男和Burberry大秀上演,本季是Burberry總裁兼首席創意官 Christopher Bailey在Burberry的最後一季作品。時尚不僅僅是時裝本身,而還承載著精神與文化,Christopher Bailey用濃墨重彩的一筆為自己的burberry 飛行外套和Burberry畫上一個完美的句點。(編輯@陳熹)

“我在 Burberry 的最後一個系列致力於幫助一些支持 LGBTQ+ 青年的全球性優秀先進組織。我從來沒有如此強烈地感受到,多元文化正是我們的力量與創造力的最佳體現。”

Burberry總裁兼首席創意官 Christopher Bailey

2018年2月17日晚,Christopher Bailey呈現瞭他在Burberry執掌設計的最後一場時裝秀,本次大秀獲得瞭眾多明星超模的支持。

當天周冬雨身穿高領衫疊穿Burberry經典圖案的印花襯衫也來到秀場,復古又中性。

著名導演李安之子新晉實力派演員李淳,助陣 Burberry 二月系列大秀。當天李淳身穿拼色毛衣搭配黑色長褲,凸顯暖男本色。

歌後容祖兒一身“紅配綠”的混搭造型現身Burberry 二月系列大秀。格紋襯衫與綠色印花毛衣疊穿,搭配紅色蕾絲紗裙,一身混搭新意十足。

除瞭華人明星以外,國際時裝偶像們也爭相來為Christopher Bailey助陣。

Chelsea Clinton和Sienna Miller
Keira Knightley
凱特-莫斯和娜奧米-坎貝爾
超模卓丹-鄧恩
亞歷珊鐘

本次Burberry大秀的秀場也頗有來頭,他們倫敦藝術與設計團體United Visual Artists (UVA) 的多元感官藝術裝置映襯秀場。這件名為《我們的時間》的藝術裝置由澳大利亞MONA古今美術館借出,運用運動、光線和聲響,研究時間流逝給人帶來的主觀感受。出現在Burberry秀場的新版本經由UVA藝術家和Christopher的合作再設計。裝置中的燈光以自有的韻律擺動,與Jimmy Someville、The Communards和Bronski Beat的現場配樂相映成趣。

超模Cara Delevingne擔任本季時裝秀閉幕模特,身穿彩虹色大衣帥氣亮相,隨後帶領全體模特穿越霓虹射燈向觀眾們謝幕。7年前,她正是得到瞭Christopher與Burberry的賞識而大放異彩。

超模Cara Delevingne

霓彩格紋是Burberry經典標識圖案的最新版本,亦是Christopher以品牌執掌最後一場系列致敬LGBTQ+群體的體現,在整場時裝秀中貫穿始終。

除瞭霓彩格紋,本季的Burberry依舊傳承瞭經典,讓品牌標志化的元素依舊發揚光大。

標志性的Burberry風衣依舊出現在本季秀場。

熱愛藝術的文藝青年形象,本季是非常具有藝術感的塗鴉。

倫敦當地時間2018年2月17日,女神戚薇助陣Ports 1961大秀,當天她選擇瞭一身純色裙裝搭配現身秀場,氣場迸發。倫敦時裝周正值春節期間,戚薇還特意到後臺為模特們派發紅包,年味十足。

Ports 1961本季從廓形到靈感都自在奔放,富於層次。寬大的矩形飾片、穿著便利的寬肩設計,靈動的流蘇百褶將廓形全面升級。時裝可以依據喜好變化形態,袖子和飾片可以從單品上隨意系上或拆卸;風格也可以被自我重新定義,通過腰部的設計對oversized的剪裁風格進行改造,風格自由切換。高清秀場圖集

Ports-1961-2018秋冬系列
Ports-1961-2018秋冬系列細節

House of Holland 2018秋冬系列以成長為主題,90年代hip-hop流行的寬大羽絨服,不同材質的拼接牛仔外套,不對稱的剪裁和撕裂的袖子等,為時髦年輕女孩打造有趣又多變的衣櫥。高清秀場圖集

House-of-Holland-2018秋冬系列
House-of-Holland-2018秋冬系列細節

JW Anderson 2018秋冬系列實現瞭男女裝合並,本季設計師主打瞭實用主義。男裝部分,針織毛衣上的抽象圖案以及駝色修身風衣適應瞭季節。女裝部分松身的裙裝以及漸變的顏色充滿浪漫色彩。高清秀場圖集

JW-Anderson-2018秋冬系列
JW-Anderson-2018秋冬系列細節

在Gareth Pugh 2018秋冬系列中,誇張的大墊肩和收腰設計貫穿整場秀,豹紋和黑色漆皮使這季狂野又現代感十足。解構主義的上衣及連體衣,讓模特化身來自未來的女戰士!高清秀場圖集

Gareth-Pugh-2018秋冬系列
Gareth-Pugh-2018秋冬系列細節

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一把火燒光庫存!Burberry宣佈:再也不燒瞭!(雙

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Burberry has announced that it’s going to stop destroying clothes that it’s deemed as “unsaleable” and will no longer manufacture products using real burberry 打折 和Burberry宣佈,該品牌將停止銷毀被認定“無銷路”的
Burberry has announced that it’s going to stop destroying clothes that it’s
deemed as “unsaleable” and will no longer manufacture products using real
burberry 打折和Burberry宣佈,該品牌將停止銷毀被認定“無銷路”的服裝,而且將不再生產使用真毛皮制成的產品。
The announcement comes following the huge backlash that the designer brand
received in July, when it was revealed that it had burned £28.6 million of
clothes and cosmetics in the past year to “protect its brand.”
據透露,去年burberry 衛衣 紅色和Burberry為瞭“保護品牌”燒毀瞭2860萬英鎊的服裝和化妝品,七月份該品牌遭到瞭強烈的抵制,之後巴寶莉就發佈瞭該公告。
In a statement released on its website, Burberry explains that the decision
to stop disposing of surplus clothes without delay is part of a new strategy put
into place last year to become a more environmentally conscious brand.
巴寶莉在網站上發表瞭一篇聲明,解釋瞭其停止立馬處理剩餘服裝的決定,並表示這是其去年提出的新戰略“成為一個更有環保意識的品牌”的一部分。
Burberry has destroyed more than £90 million worth of products over the
past five years, with the total amount of incinerated stock increasing
annually.
巴寶莉焚毀的總庫存逐年增加,在過去的五年裡,其銷毀瞭逾9000萬英鎊的產品。
Marco Gobbetti, chief executive officer of Burberry, explains that
sustainability is a significant element of the brand’s ethos , which is why
they’re implementing the changes.
巴寶莉的總裁馬爾科·高比提表示,可持續性是品牌精神特質的重要元素,所以他們進行瞭這樣的變革。
In 2017, it was reported that the Burberry Foundation had awarded a grant
of £3 million to the Royal College of Art to establish the Burberry Material
Futures Research Group, an organisation with the aim of creating new,
sustainable materials.
據報道,2017年巴寶莉基金會向英國皇傢藝術學院捐款300萬英鎊成立瞭巴寶莉未來材料研究小組,該組織旨在創造新的可持續材料。
Furthermore, in May the designer brand was named a core partner of the Make
Fashion Circular Initiative, which strives to reduce waste in the fashion
industry.
此外,五月份該品牌成為時尚環保倡議的核心合作夥伴,該倡議致力於減少時尚行業的廢棄物。
Wendy Higgins, director of international media at Humane Society
International UK, has expressed her happiness over Burberry’s decision to stop
using real fur.
國際動物保護協會英國分部的國際傳媒總監溫迪·希金斯表示,得知巴寶莉決定停止使用真毛皮,她很高興。
“Most British consumers don’t want anything to do with the cruelty of fur
and so this is absolutely the right decision by this quintessentially British
brand.
“多數英國消費者不想要任何通過殘酷處理毛皮制成的產品,所以這傢典型的英國品牌絕對做出瞭正確的決定。”
“Burberry is very wise to be ending its association with fur and it joins
the ranks of an ever increasing number of top designers like Gucci, Michael
Kors, DKNY and Versace, who have also realised that real fur has no future in
fashion.”
“巴寶莉很聰明地結束瞭其與毛皮的關聯,就像古馳、邁克高仕、唐可娜兒以及范思哲等頂級品牌一樣,意識到瞭真毛皮在時尚界沒有未來,加入到瞭這一日益壯大的頂級品牌行列。”

官方微信:新東方英語 (微信號:xdfyyw)

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蘋果安吉拉·阿倫茨:穿Burberry的庫克接班人?

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錢童心 【阿倫茨在博柏利任職的八年裡,公司股價上漲超過三倍。來到蘋果,她不僅被賦予讓蘋果公司看起來像一傢奢侈品企業的使命,而且要提升蘋果線上和線下銷售渠道整合後的消

錢童心

【阿倫茨在博柏利任職的八年裡,公司股價上漲超過三倍。來到蘋果,她不僅被賦予讓蘋果公司看起來像一傢奢侈品企業的使命,而且要提升蘋果線上和線下銷售渠道整合後的消費者體驗】

蘋果零售業務的高級副總裁安吉拉·阿倫茨(AngelaAhrendts)進入科技圈純屬意外。但她很快成為瞭蘋果公司薪水最高的高管,她同時也是蘋果歷史上的首位女性高管。

這位每天都要喝上五六罐健怡可樂,不用鬧鐘卻堅持早上4:35起床的“女漢子”,在員工面前始終保持著旺盛的精力。

據外媒報道,在加入蘋果之初,阿倫茨曾在給蘋果員工的電子郵件中寫道:盡管科技正在迅速改變消費者購物的方式,但是消費者仍然希望在個性化的蘋果體驗中獲得意外的驚喜,這就是蘋果獨特的地方。加入蘋果四年來,阿倫茨一直秉承著這一理念,努力給我們帶來驚喜。

據外界猜測,安吉拉·阿倫茨雖然不懂技術,但她卻是接替庫克成為下一任蘋果CEO的有力競爭者。

薪水是庫克的兩倍

2017年11月2日晚,美國加州桑尼維爾市的一角,蘋果大規模零售數據控制中心靜寂的辦公區內,正準備迎來一場大戰。當晚,蘋果iPhone8即將開始接受在線預訂。安吉拉·阿倫茨和自己的團隊擠在一處狹小角落裡,她負責掌控整個局面。

當時有媒體報道:“一直到凌晨3點,她都在大廳內走動。整個過程中,她遊走於不同工作組之間,用微笑和握手鼓舞著員工,像選舉前的政客一樣,確保屬下都處於巔峰的狀態。”

2014年,安吉拉·阿倫茨辭去已經在博柏利(burberry 男裝)當瞭八年的CEO職位,加入蘋果公司庫克麾下,擔任零售業務的高級副總裁,這個職位此前空缺瞭長達一年也沒有招到合適的人選。所以當庫克從時尚圈挖來瞭這麼一個“門外漢”,整個科技圈輿論嘩然,這也令安吉拉·阿倫茨自己感到忐忑不安。

盡管阿倫茨一直是蘋果的忠實粉絲,但她完全沒有科技背景。加入蘋果前,她曾和蘋果CEO庫克深聊,她坦言:“我不懂技術,甚至稱不上是一個優秀的銷售員,我隻是雇瞭優秀的人來為我做銷售。”

庫克當時就告訴阿倫茨:“我們已經擁有足夠多的工程師,你隻需要做你自己。”庫克認為阿倫茨和自己志同道合,同樣對創新專註,同樣強調顧客的消費體驗。

放棄博柏利CEO的職位,阿倫茨不再是自己的老板,甘願當庫克的下屬,這著實令人震驚,但也暗示著其與庫克之間的信任。為此,她得到瞭蘋果的最高薪水。作為蘋果高管團隊裡唯一的女性,加入四年後,2017年阿倫茨以2420萬美元的工資成為蘋果收入最高的管理層,近兩倍於當年庫克的工資。

不過,阿倫茨早在2013年年薪就已經高達2630萬美元,成為英國收入最高的CEO,她還有超過3.3萬美元的服裝津貼,並能以2折優惠的價格購買博柏利服裝。

從小有顆“時尚的心”

阿倫茨鐘情於博柏利,她最喜歡的服裝品牌就是burberry 網購Prorsum高端系列,即使她已經不在博柏利,但還是會穿這個品牌。被媒體稱為“Burberry女魔頭”。

進入時尚圈一直是阿倫茨年幼時的夢想。她曾在接受英國《衛報》采訪時說:“時尚一直是我想做的。隻要你翻一下我高中時候的年鑒,我當時就非常知道自己將來想成為什麼。”

阿倫茨出生在印第安納波利斯的一個無名小鎮,高中時曾擔任啦啦隊長,她喜歡運動,上學時愛打網球和排球。這可能緣於她接近1米8的身高。

她大學在波爾州立大學就讀,畢業那天,阿倫茨買瞭一張去紐約的單程票。在那裡,她開始瞭自己在時尚圈的職業生涯。

最早從一傢男裝店的銷售開始做起,後來又跳去瞭知名女性內衣店Warnaco。80年代末,阿倫茨成為時裝品牌DKNY的CEO,一幹就是六年。

90年代中期,阿倫茨加入紐約女包品牌HenriBendel,幫助品牌在50多個新市場進行門店擴張,不過董事會最終取消瞭這一擴張計劃。

1998年,阿倫茨又加入瞭麗詩加邦(LizClaiborne),在那裡工作瞭八年後,成功晉升為執行副總裁,從此開啟瞭她的高管之路。

2006年,阿倫茨出任英國奢侈品牌博柏利的CEO,上任之初就擔任起重塑企業活力的重任。她果斷宣佈關閉品牌的35個產品品類,減少瞭帶有格子的產品。

阿倫茨在博柏利期間最大的貢獻是,她推動瞭這傢老牌英國奢侈品牌對新科技的接受度。在她的帶領下,博柏利積極擁抱電商,敢於推出新的產品線,並將零售業務運營開拓到新的市場。

阿倫茨在博柏利任職的八年裡,公司股價上漲超過三倍。來到蘋果,她不僅被賦予讓蘋果公司看起來像一傢奢侈品企業的使命,而且要提升蘋果線上和線下銷售渠道整合後的消費者體驗。

最先試水蘋果O2O

這位被庫克評價為“到任的第一天,就好像已經工作瞭十年”的“不懂技術”的女高管,在加入蘋果後的第一件事就是增加蘋果的在線零售業務和實體店的協同效應。也就是說,早在2014年,蘋果就已經開始進行O2O的佈局瞭。比如提供在線下單,當天到店取貨,在實體店發現無貨之後可以通過在線下單等等。

而隨著進一步精簡蘋果在線商店後,阿倫茨開始把工作重點放在蘋果的實體店上。她撤銷瞭員工的銘牌,鼓勵店員向消費者介紹自己,建立人與人之間的聯系。

2017年9月,在蘋果公司秋季新品發佈會上,阿倫茨還首次將蘋果零售門店更名為市鎮廣場(TownSquare)。她希望讓蘋果門店成為新的社區中心和社交場所,而不隻是一個售賣產品和售後服務的地方,而這和庫克最初的理念和願景如出一轍。

為瞭更好地提升購物體驗,阿倫茨主導在全球蘋果門店推出名為“TodayatApple”(今日蘋果)的項目,包括數十個教育互動課程,主題涵蓋相片與影片,音樂、藝術與設計等眾多范疇,有知名藝術傢、攝影師和音樂人來到指定城市門店親自教授課程。

在她的推動下,蘋果零售店的進店人數以及總銷量都有瞭雙倍的增長。此外,蘋果在線銷售的年增長率為40%,達到瞭1680億美元,超過沃爾瑪的同期收入。阿倫茨在最近的一次演講中表示,蘋果實體店每年的進店人次已經超過瞭5億人。

盡管如此,要提升銷量仍然不易。近年來,蘋果iPhone手機在中國市場的表現並不樂觀。尤其是在高單價策略的推動下,蘋果iPhone的市場銷量連年下滑。瑞銀、Gartner等發佈的數據顯示,近年來蘋果在中國市場的銷量表現如下:2015年出貨量為7100萬部,2016年為5900萬部,2017年為4900萬部。同時預計2018年中國市場蘋果手機總出貨量為4700萬部。

在這樣的背景下,蘋果將進一步加大零售業務,尤其是線下零售店的佈局。美國知名創投機構LoopVenture知名分析師吉恩·蒙斯特(GeneMunster)分析認為:“預計到2023年,蘋果會在全球范圍內開設600傢零售店,雇員數量將隨之增至8萬人,中國成為最大兩個增長地區之一。”他尤其肯定瞭阿倫茨發揮的作用。

設計為先

阿倫茨認為,商店的設計對產品的銷售至關重要。因此在店面的設計上,蘋果店的每一處細節都經過非常縝密的考量,所有的地面都是平滑的,風格也都是寬敞亮堂的玻璃設計。

第一財經記者近期實地探訪瞭去年開張的坐落於芝加哥河與北密歇根大道最繁華的“華麗一英裡”的蘋果店,深感震撼。受到芝加哥獨特藝術氛圍的影響,商店如瀑佈般從岸上傾斜而下直抵岸邊,讓河流與城市建立全新的位置關系——臺階橫跨整個店面的透明玻璃立面,將內外空間無縫銜接,將來訪者從室外廣場,引向商品展示臺。同時,該建築使用高科技的超薄碳纖維屋頂,外形酷似一個巨大的蘋果MacBook,將科技帶入生活。

這部傑作就是阿倫茨與英國的建築事務所Foster+Partners公司緊密合作的成果,它模糊瞭室內外的界限,打造瞭全新的城市景觀連接的方式。

對於建築設計,阿倫茨是有感覺的。早在2008年金融危機的時候,她不顧消費經濟的蕭條,帶領她的博柏利團隊重建公司。阿倫茨找準倫敦地產低迷的時間,在城中買下瞭一座辦公樓,把之前分散在倫敦各地的辦公人員集中到瞭一起,大大改變瞭團隊的氣氛和工作方式。

當時她在設計大樓的時候,就找來她的得力助手——博柏利的首席創意總監ChristopherBailey,一起設計和規劃瞭總部的佈局。這幢樓隻有一個出入口,意在讓每一個進出的員工意識到自己代表著博柏利,此外,他們還把設計師團隊放在大樓的頂層,以此傳達設計對於品牌的重要性,對於奢侈品而言,設計師是團隊中最重要的一環。

這一理念和蘋果公司很像。盡管蘋果是一傢科技公司,但它一直以奢侈品的標準來要求自己。因此和博柏利一樣,蘋果公司也選擇讓設計師走在前面,從用戶和設計的角度出發來做產品開發。

在喬佈斯時代,蘋果公司發佈的每一件產品都以創新的面孔呈現出瞭產品設計導向。喬佈斯的禦用設計師、蘋果首席設計師喬納森·伊夫(JohnIve)就始終倡導低調與優雅融為一體,並保持專註,將這種理念植入蘋果設備。

2016年,蘋果率先推出與奢侈品牌愛馬仕合作設計表帶,配有愛馬仕表帶的蘋果手表最高價格僅萬餘元。這也是阿倫茨上任後,蘋果進軍奢侈品的首個合作案例。不過也惹來不少爭議,反對者認為蘋果背棄瞭喬佈斯的初衷。

在設計之外,阿倫茨大膽嘗試做零售業的數字化創新。得益於在奢侈品行業的長期經驗,阿倫茨很早就意識到那些和互聯網一起成長起來的“原住民”的重要性。她曾告訴團隊,如果在Z世代(互聯網世代),大傢和同伴交流時能夠提到蘋果公司近期做過的一個活動,那麼這就說明他們做得很成功。

阿倫茨以其獨到的商業直覺,提高瞭蘋果公司在全球范圍內的收益,她擅長做線上線下的整合。早在博柏利的時候,阿倫茨就曾用蘋果手機做過品牌新品的發佈直播,意在打造一個真實和虛擬場景下完全打通的交互平臺。

庫克“接班人”?

一位曾與阿倫茨面對面交流過的波士頓工業設計師表示:“她沒有奢侈品公司老板的傲慢,顯得非常真實、誠懇和親切。她的性格中有著格外清新的淳樸。她會認真地聽完問題,然後停頓幾秒,思考,整理思緒,再回答。她思路非常清晰坦率,沒有打官腔和模棱兩可。”

阿倫茨也非常註重與員工的互動。對於蘋果來說,全球超過50%的蘋果員工在零售崗位上服務,零售是蘋果用戶體驗的一個重要組成部分。以蘋果目前全球13萬員工人數來計算,零售相關崗位員工數量就要高達6.5萬人。

此外,阿倫茨進入蘋果公司後,啟動瞭每周一次的視頻溝通,通報她的策略,並借此機會加強建設蘋果公司的文化。

員工們評價她“溫暖、善意、真誠”,她每周都會向零售店員工發送視頻短信,造訪蘋果店、呼叫中心、後臺,回答問題、聽取抱怨。在她的帶領下,零售店員工有瞭更多與總部團隊合作的機會。

2018年年初的蘋果年度股東大會上,庫克曾提及“適當的交接成為我目前最重要的責任之一”。外界紛紛猜測與庫克“氣味相投”的阿倫茨很可能成為蘋果的接班人。

從蘋果現有的高管團隊分工來看,庫克將關於產品的一切全權交給瞭以JonyIve為首的設計團隊,而運營、戰略則由庫克團隊負責。有分析稱,產品、運營分離的組織結構,或許預示著下一任蘋果CEO將出自運營。

在運營方面,阿倫茨的競爭者還包括蘋果首席運營官傑夫·威廉姆斯(JeffWilliams),威廉姆斯此前在IBM擁有十年經驗;蘋果高級營銷副總裁菲利普·席勒(PhillSchiller),他深諳蘋果各代產品線及各種市場營銷手段;還有一位是蘋果軟件工程主管克雷格·費德裡吉(CraigFederighi),他曾被描述為“完美領袖”;最後一位是主管蘋果內容及服務的埃迪·庫伊(EddieCue)。

不過作為唯一的女性高管,阿倫茨優勢明顯。2010年,她受邀回母校在畢業典禮上致辭時,分享瞭自己職業生涯的成功秘訣——同理心、謙虛、抱負、直覺。無論是在博柏利馳騁的八年,還是加入蘋果公司後推行的一系列零售改革措施,她坦承一直在踐行著這些價值觀。

阿倫茨相信,這個世界沒有偶然,你生命中發生過的事情都是命中註定。她曾在給自己兩位女兒的公開信中寫道:“你讀過的每一本書,認識的每一個人,令你感到幸運之事都是冥冥中等待你去實現的安排。對於年輕人來說,遵循內心,內觀自己不是一件容易之事。但是到一定年紀,驀然回首,你會驚訝於命運的精準,清晰地看到每一個節點之間的聯系,因而會對人生與未來肅然起敬。”

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即看即買後Burberry加入“快時尚”行列每月推新品

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即看即買後 burberry 經典款 加入“快時尚”行列每月推新品來源:聯商網 潘帥妮2018-10-17 16:49 聯商網消息:年輕消費者的喜好越來越多變,如何為他們不斷地制造驚喜成為奢侈品牌的新
即看即買後 burberry 經典款加入“快時尚”行列每月推新品來源:聯商網 潘帥妮2018-10-17 16:49

聯商網消息:年輕消費者的喜好越來越多變,如何為他們不斷地制造驚喜成為奢侈品牌的新挑戰。近日,英國老牌奢侈品品牌burberry 格紋托特包繼即看即買後又推出瞭一個新玩法。
Burberry新任創意總監Riccardo
Tisci日前宣佈:Burberry決定打破奢侈品圈傳統的一年四次的上新周期,改為按月上新,並通過Instagram、微信、Line和Kakao等社交媒體賬號和應用程序限時獨傢發售,具體到中國就是通過微信小程序的限時精品店獨傢發佈。品牌方面表示,此舉主要是為瞭不斷吸引年輕消費者、促進品牌與消費者的緊密溝通。
據《聯商網》瞭解,Burberry首個名為“B SERIES”的產品於10月17日(今日)中午12點起發售,該系列是由Riccardo
Tisci設計打造,每月發佈的產品品類與數量不定,且所有產品上架時長僅24小時。Burberry表示,此舉隻是新增瞭每月上新的限量版,常規的夏季和冬季走秀及其它系列依舊保留。

今年3月剛上任的Riccardo
Tisci在Burberry動作不斷,先是將品牌原有的經典格紋形象首次做出顛覆性改變,將白色的字母B穿插橘色的字母T構成新印花標識,進一步深化品牌新的形象;今年9月又在時裝周前夕突擊發佈瞭秀款T恤,並限時24小時發售。這次更是打破慣例,加入“快時尚”行列,按月上新。
另外,今年7月,Burberry披露2018財年總計銷毀瞭價值2860萬英鎊的衣物、飾品、香水等等,引發環保人士的憤慨。隨後,品牌宣佈自9月6日起停止銷毀剩餘庫存,以重新利用、修理、捐贈或回收等手段代替處理。同時,從2019春夏系列開始不再使用天然皮草,並逐步淘汰現有皮草產品,以樹立環保和負責任的企業形象。
值得註意的是,這次Burberry選擇社交工具作為獨傢首發,透露瞭其與其他奢侈品品牌一樣,在追逐年輕一代上樂此不疲。今年Burberry一季度的業績與其他奢侈品同行相比並不出彩,銷售額僅為4.79億英鎊,同比增長3%。不難看出,這一系列大刀闊斧的措施,折射出瞭增長變緩的Burberry急於拉攏年輕消費者,刺激消費的決心。
事實上,早在 Burberry
之前,已有多個奢侈品牌宣佈提高商品的上新率,以保持顧客的新鮮感。例如以羽絨服著稱的意大利奢侈品牌Moncler便在6月份推出Moncler
Genius系列,試圖擺脫其羽絨服概念,銷售更多的四季化時尚產品,同時加快產品更新迎合年輕消費者。
快時尚化的奢侈品牌正在試圖挽留自己在漫長的生產周期之間流逝的消費者,但是將奢侈品品牌快時尚化,是否會讓品牌陷入尷尬之地,還有待市場的檢驗。
(來源:聯商網)


Burberry試水月度上新 “快時尚”玩法恐影響品牌價值

新設計師上任打出的安全牌,能讓Burberry“安全”嗎?

穿Burberry的蘋果公司“女魔頭”

中國人穿Burberry風衣還能炒它的股票 可能很快不是夢

Burberry宣佈不再銷毀庫存,並停止使用皮草

內衣品牌La Perla換高管 CEO曾為Burberry亞太區CEO

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今年雙11玩法不再"燒腦" 天貓、京東等購物津

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雙11的“吸金”能力不斷地刷新著人們的認知。剛過去的這個周末,天貓、京東等主流電商平臺正式開啟瞭“雙11”,再度牽動瞭眾多甬城消費者的心。今年雙11又有哪些好玩、好看的新

雙11的“吸金”能力不斷地刷新著人們的認知。剛過去的這個周末,天貓、京東等主流電商平臺正式開啟瞭“雙11”,再度牽動瞭眾多甬城消費者的心。今年雙11又有哪些好玩、好看的新亮點?捂好你的錢包,一起去看看。

今年雙11玩法不再“燒腦”購物津貼將采用統一規則

日前,天貓、京東紛紛宣佈啟動今年“雙11”,這也是天貓提出雙11概念以來的第10個年頭。曾經的“雙11”因玩法過於復雜,被網友戲稱“沒點奧數功底都不敢下單”。

記者從天貓、京東雙11啟動現場獲悉,今年雙11“不再燒腦”,“玩法更簡單直接”成為主流電商平臺的共識。

今年天貓雙11將有全球共18萬個品牌參與。10月20日,天貓全品類超50萬款商品開啟預售,支付定金即可獲得立減優惠。同時,在手機淘寶、手機天貓進入雙11主會場,就能領取購物津貼,提前搶大額優惠券。

今年天貓雙11發放的購物津貼統一采用“每滿400元立減50元”的規則,可以跨店、跨品類使用,還能與紅包、商傢優惠券、品類優惠券等平行疊加。對於這一規則,甬城不少資深剁手黨已經提前做好瞭功課。

“比如說,我看中一款1000元的商品,假設商傢券滿1000減200,品類券滿600減100,津貼每滿400減50,實際隻需要付款1000-200-100-(50×2)=600元就能到手。”從大學時代開始,就每逢雙11必剁手的消費者吳女士已經做好瞭功課。

“簡單直接”同樣也是京東在今年雙11期間的促銷要點。京東將在線上推出9大主題日和7大專場活動。具體來看,京東除瞭聯合品牌推出“直減”活動外,還將在大促預熱期限時發放5000萬元無門檻購物補貼,消費者領取後可在下單時直接抵扣。

跨界聯名成品牌新玩法太平鳥、GXG走秀天貓潮流盛典

剛剛過去的周末,第三屆天貓雙11全球潮流盛典在北京水立方開場。記者在現場看到,包括太平鳥、GXG等寧波本土品牌,與包括burberry 連帽衛衣、雅詩蘭黛、安娜蘇等60餘個國際國內一線品牌同步登臺,跨界聯名款在T臺走秀後,在天貓旗艦店同步首發。

今年雙11,寧波太平鳥與上海國貨老牌鳳凰自行車跨界聯名,10月20日首發瞭4款秋冬連帽衫、印花毛衣,售價在359元-399元;太平鳥還同步首發瞭與紐約設計師品牌NICOPANDA的聯名款連帽衫、T恤,該品牌設計師Nicola Formichetti是Lady Gaga的禦用造型師,曾擔任意大利時尚品牌Diesel的創意總監。

寧波另一個登臺的服裝品牌GXG則聯名國貨品牌回力,發佈瞭10款外套、運動褲。“天貓將持續解析消費需求和產品趨勢,通過整合平臺優勢和數據能力,與更多新銳品牌,共同研發並打造真正符合消費者需求的商品。”天貓營銷平臺事業部總經理傢洛說。

數據顯示,天貓新品創新中心已與70多傢大型公司達成戰略合作,包括寶潔、三星、雅詩蘭黛、資生堂等行業龍頭,涵蓋品牌數量超過600個。天貓提供大數據和調研、預測模型,指導品牌進行新品研發和引進,將新品孵化周期平均從18個月壓縮到9個月,大大降低創新風險,實現上市即爆發。今年的天貓雙11,也將成為品牌商全年推新的最高潮。

線上線下聯動的生態效應將成為最大亮點

從“光棍節”5折促銷到引起全球關註的購物狂歡,10年雙11,年年不一樣。記者瞭解到,今年的雙11,線上線下聯動的生態效應將成為最大亮點。

今年雙11,京東預計會有超過2000個品牌、超過60萬傢線下店參與其中。這些門店既包括京東之傢、京東便利店、京東X無人超市、7fresh等創新業態,也包括京東與紅豆、曲美等眾多品牌合作的創新門店,實現對消費者衣食住行和本地生活圈的全面覆蓋。

具體來看,京東通過JPASS系統覆蓋全國上萬傢門店,讓消費可線上領券線下門店就近消費,實現線上線下優惠共享;在購物體驗上,京東將智能導購、AR/VR試衣、智能購物車、刷臉支付等“黑科技”應用到合作品牌的線下門店,讓消費者共享高質量的智能消費體驗。

線上線下聯動,同樣也是天貓雙11的主攻方向。今年,來自全球的18萬個品牌商傢與遍佈線下各城市的20萬傢天貓智慧門店,近50萬超級導購,12座城市100個重點商圈都將參與天貓雙11,幾乎涵蓋瞭日常消費的所有品牌。全國近600傢新零售改造賣場和商超將全線加入天貓雙11,包括近100傢盒馬鮮生門店,以及470餘傢通過淘鮮達改造的連鎖商超,覆蓋165個城市,超5000萬用戶。

寧波晚報記者史娓超

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[吳亦凡][新聞]171013 Burberry推特更新 吳亦凡新發型

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171226【吳亦凡】《Juice》Youtube reaction-Sarg小哥 [新聞]180708 代言驚喜發放吳亦凡全新TVC花絮福利 每個你快飛奔來看代言人! 愛豆新聞訊 今日 burberry 男外套 和Burberry官方推特更新吳亦凡相
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[新聞]180708 代言驚喜發放吳亦凡全新TVC花絮福利 每個你快飛奔來看代言人!

愛豆新聞訊 今日burberry 男外套和Burberry官方推特更新吳亦凡相關推文一則,內容如下:“Kris Wu in New York wearing a @Burberry quilt-lined check shirt styled with stripe detail sweatpants #DESERVE”。(翻譯:吳亦凡身著Burberry絎縫內襯格紋襯衫,下身搭配條紋細節運動褲,現身紐約。)

Burberry前來支持我們代言福星,還帶上瞭凡先生新歌標簽,為霸霸打call打call!

配圖中吳亦凡輕松駕馭新發型,格子襯衫風格so cool,更令人醒目的是那雙手!手控妮們快出來接福利!

最後祝賀凡凡新歌再創佳績!

(文/太喜亦凡)

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整理者:太喜亦凡

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